【基层党建】“党建领航”谱写“追赶超越”新篇章
发布日期:2019-01-09    作者:解虎航 侯向平    
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2018年汉钢公司炼铁厂以集团公司“党建领航、班子引领、干部走在前列”为行动指南,全力出击全年共计刷新日产记录21次,月产记录4次, 1#高炉月平均利用系数3.92 t.Fe/m3.d,达到国内同类高炉前三的指标,谱写了炼铁高炉产量、质量新的篇章。

【基层党建】“党建领航”谱写“追赶超越”新篇章

“统筹安排”全力护航高炉稳定运行

炼铁厂以生产经营任务为目标,保稳促顺力争提升,逐步凸显铁前效益。压力是前行的动力源泉,面对钢铁行业全面向好的有利形势,在2018年初就通盘考虑、系统权衡,从安全环保、工艺操作、工序衔接、生产任务、物料保证、设备稳定、人员调控、管理调整、外委保障等方面逐一分析并制定方案,同时根据设备的运行状况及检修周期,合理安排定检定修,及时消除设备隐患,实现“高炉三个月检修一次”的目标。并利用每天晨会对产量完成情况进行通报、分析、跟踪完善措施,班班扣、天天算、月月总结,最终实现了年初的目标,保证了高炉生产安全稳定顺行。

“内外兼修”助力质量节节升高

炼铁厂内部不断挖掘提升质量的同时积极与供应部门沟通、协商,寻求适宜炼铁高炉特点的原燃料,2018年全年高炉一级焦炭配加比例100%,较2017年提升16%,全年平均综合入炉品位57.68%,较2017年升高0.15%,同时料管组加大对入炉原燃料的管控力度,杜绝各类不合格原燃料的入场,并严格执行公司内控标准相关要求,确保为高炉的高效、安全运行创造良好外围条件。通过开展 “质量管理月”、“科技之春”、“工艺管理提升月”等活动,不断强化工艺纪律、工艺文件、工艺指令的落实、整改,让标准化操作真真切切落到实处,让工艺质量管理做到有人管、有人理。其次加强炉况管理,利用每周五炉况分析会总结高炉操作过程中的得失,并根据原燃料条件制定适宜的高炉操作方针,根据两座高炉不同的生产运行状况,制定了科学、合理的高炉体检机制,利用学习时间组织高炉工长技术比武,提升高炉工长操作水平,同时运用炼铁专业委员会技术平台作用,引入先进的工艺管理方法和操作模式,全面提升了炼铁厂的工艺质量管理水平,全年平均燃料比539kg/t,较2017年降低8kg/t,平均煤气利用率46.35%,较2017年提升0.35%,平均铁水硅含量0.36%,较2017年降低0.02%,形式了质量连续提升的良好局面。

【基层党建】“党建领航”谱写“追赶超越”新篇章

乘“追赶超越”快车,降本增效上台阶

炼铁厂2018年技术进步、技术改造项目紧紧围绕保障生产顺行、产能提升优化及节能、安全、环保治理进行,先后立项完成1#热风炉、2#热风炉定压换炉,2#高炉炉缸运行监护优化、铁水罐加废钢、2#高炉炉基煤气泄漏治理、2#高炉煤气、空气预热器更换,2#高炉东、西场主沟浇注修复,1#高炉开口机泥炮改造、2#高炉全封闭式除尘罩改造等项目,全年累计创效1200万余元。其次以劳动竞赛、“查找提改献”、对标管理等为抓手,抽调精兵强将实施技术攻关,各项指标稳中有升,铁水产量完成集团公司“追赶超越”年度任务,高炉利用系数、煤气利用率、硅偏差分别达到集团劳动竞赛二台阶、三台阶。(炼铁厂   解虎航  侯向平)