应急路上的“急先锋”
发布日期:2020-05-22    作者:赵腾    
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    烧结厂“强组织、抓落实、重演练、改措施”,在应急管理月开展期间,扎实推进各项专题活动,确保应急管理基础工作再提升,应急处置能力再增强。

专题培训,增强应急知识储备。烧结厂召开专题会议,组织学习公司《关于开展安全生产应急管理月活动的通知》和《安全专项整治活动的通知》文件精神,进行任务分工,部署动员,细化落实各项专题活动和工作措施,明确工作要求,利用横幅、板报、微信平台等多种形式对活动进行贯宣。主要针对预案修订、应急演练工作进行培训,班组基层现场处置方案修订、分厂专项事故预案修订、生产安全事故综合应急预案培训,着重体现层级应急预案的有效衔接,层级应急响应的有效开展,明确自身应急职责。开展烧结厂二季度消防安全专题培训,对各级人员和外协单位培训火灾事故案例分析、火灾事故发生原因、消防相关法律法规、灭火器使用方法、检查完好性、火场逃生的原则等相关内容,全员受教、全员学习、全员提升。

应急路上的“急先锋”

健全应急体系,应急管理再提升烧结厂修订专项预案,持续开展应急演练汇编修订工作,包括14个专项应急预案、26个现场处置方案,分厂负责人签发、各级人员全员组织学习培训。组建煤气、火灾、受限空间兼职应急救援队,展现“挥之即来、来之能战、战之必胜”的钢城铁军。重点排查应急物资,针对煤气应急物资、医疗急救物资、防汛物资、消防应急物、防暑降温物资等进行重点排查。

应急路上的“急先锋”

推进演练工作,提升应急处置能力烧结厂根据公司、分厂《应急管理制度汇编内容》,结合应急管理月活动要求,有序开展《2020年煤气泄漏事故应急演练》工作,编制演练方案、演练脚本,进行专题学习、桌面推演、现场推演、现场无纸化演练等方式相结合的方式。利用多种途径,锻炼队伍素质,提升处置能力,切实增强员工自救互救能力提升。各车间结合自身生产现场实际情况,分别开展《防汛应急演练》《煤气排水器击穿应急演练》等,演练直接参与人数实现100%全覆盖,在突发事故降临的时候,能够将损失将至最低。

烧结厂面对应急救援的短板项目,及时完善、及时改进、及时提升,提升全员面对突发事件从容不迫、及时处置的能力,确保应急预案符合现场实际情况,依案而练,依练而修,依修而验。(烧结厂  赵腾)